Conseil, pilotage et transformation
Vos systèmes doivent tenir.
Pilotage de projets, responsabilité applicative et amélioration des outils, des données et des pratiques de travail.
Les interventions
Un rôle, un périmètre et un résultat convenus avec vous. Des interventions adaptées au travail à faire avancer.
Pilotage de projets et programmes, PMO, responsabilité applicative et transition : cadrer les priorités, coordonner métiers et prestataires, suivre le service et préparer les relais.
Du cadrage à la mise en service.
Données et décisionnel, processus et automatisation, logiciel et intégration : fiabiliser l’information, réduire les ressaisies et adapter les outils. Réemploi, intégration ou développement selon le besoin.
Des outils au service des usages.
Support et connaissances, formation et accompagnement du changement : organiser l’aide, faire pratiquer les applications, les données et les usages de l’IA. Formation dédiée ou associée à un changement.
Des compétences qui restent aux équipes.
Diagnostic, pré-audit et IA métier : prestations dédiées en préparation. Analyses et usages ciblés au sein des missions. Expertises spécialisées et maintenance qualifiées avant engagement.
Du terrain, des systèmes
et des équipes.
Mon expérience relie pilotage de projets SI industriels, responsabilité de portefeuilles applicatifs et digitalisation de processus, en lien avec les métiers, les équipes techniques et les prestataires.
J’interviens avec vos équipes, depuis la compréhension du besoin jusqu’aux essais, à la transmission et à la préparation des relais.
Le premier échange
Un exemple de votre quotidien suffit. Décrivez le travail à faire avancer et le résultat qui comptera pour vous.